从校园青涩学子到一线造价骨干，2025年入职的王子磊，先后投身河北四建三分公司行唐一二三产融合发展示范园、南非PPC水泥厂两大重点项目，在国内房建、海外工业项目攻坚中磨砺成长，完成了从职场新人到复合型造价人才的华丽蜕变。工作中，他始终秉持严谨细致、精益求精的工作态度，在算量计价、成本管控等环节，以匠心把控每一组数据，以实干守护项目效益，用青春担当诠释新时代四建青年职工的初心与使命。
深耕基层实操，夯实造价专业根基
入职之初，王子磊以行唐一二三产融合发展示范园项目为成长练兵场，直面广联达建模、图纸算量、现场计量等全新工作内容，从零开始，虚心求教、潜心钻研。为快速提升专业能力，他白天在施工现场对照图纸核对实体施工工艺，夜晚加班打磨建模技巧、梳理算量规则，短短数月便熟练掌握房建预算全流程工作体系。他始终坚守“电算提质、手算兜底”的校核原则，杜绝机械化软件算量的疏漏。一次在商铺结构件核算中，他发现屋面异形挑檐、节点构造复杂，软件建模容易出现工程量偏差，于是主动逐段手绘测算、手工复核，修正了软件自动生成的细微数据误差，保障了核算精度。在行唐一二三产融合发展示范园项目期间，他独立完成2#综合楼，3#、4#商铺算量计价工作，所有数据均精准匹配现场实际施工情况。
他主动跳出坐在办公室“纸上算量”的局限，紧盯现场动态管控。土方回填施工阶段，他全程驻守作业现场，每日跟进土方运输车次、现场实测碾压方量，细致核对回填厚度、压实范围，规范建立计量台账，完整留存影像及测量原始数据，精准把控每一方土方工程量，有效规避了计量偏差风险。同时，他全权负责项目周转材料全周期管控，针对模板、脚手架租赁损耗问题，细化进场、调拨、退场全流程登记，精准统计耗材用量，及时梳理闲置材料，有效降低租赁成本，以精细化管控助力项目降本增效。
转战海外一线，精进专业造价本领
南非PPC水泥厂项目承接后，王子磊主动请缨奔赴海外，跳出传统房建领域，直面跨境工业建筑、特种工艺的全新挑战。水泥厂筒仓、窑体结构复杂，滑模、预应力施工工艺特殊，造价核算标准远高于普通房建项目，对他的专业能力提出更高要求。为破解“不懂工艺、只会算量”的短板，他主动坚守70.5米生料库超高滑模施工现场，全程跟进筒体液压爬升、钢筋绑扎、节点焊接等核心工序，紧盯预应力钢绞线排布、张拉施工全过程，彻底吃透工业项目核心施工工艺，让造价核算有据可依、精准可控。针对海外图纸体系、计量规则与国内差异较大的问题，他创新工作方法，按单体楼栋拆分图纸、分项梳理工程量，逐条核对中外计价标准差异，精准规避核算偏差。凭借勤学善思的韧劲，他独立完成窑头、窑中、窑尾、生料库、熟料库等18个核心单体的算量工作，合计工程造价约1.36亿元。同时他快速适配海外项目管理模式，高效完成工程量核对、跨境计价、成本报审等核心工作，顺利实现从国内房建造价到海外工业造价的全方位转型。
聚焦精细管控，深耕岗位创效赋能
在岗位历练中，王子磊逐步跳出单一算量思维，树立“全过程、全方位”的成本管控意识，将精细管控、创效增收融入项目经营全流程。日常工作中，他系统梳理人、材、机各类台账，精准归集现场零工、主材耗材、机械台班等原始数据，逐项对比预算用量与实际耗用差值，深度分析偏差原因，动态优化成本管控方案，为项目成本研判、预算调整提供精准的数据支撑。同时，他坚持常态化现场盘点，对钢筋、管材等主材辅材逐一清点核对，做到账物相符、底数清晰。面对现场施工变更，他第一时间对接甲方完成实测实量、现场收方，完整留存影像、测量记录等佐证资料，规范编制归档签证资料，在南非PPC水泥厂项目累计完成17份现场签证，用细致的工作为项目创造了实实在在的效益。（尚丽霞）
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