在河北四建八分公司石家庄铁路运输学校教学学生生活用房项目施工现场，总能看见张卓步履匆匆、专注务实的身影，他就是项目经理助理张卓。2025年以来，从冀南二期钢铁项目的技术攻坚，到校园民生工程的统筹管控，他用一桩桩实事，诠释着新时代四建青年的责任与担当。
勤学善思，锐意攻坚当先锋
在冀南二期钢铁项目，焦炭筒仓预埋管线定位是块“硬骨头”——管线密集、精度要求高，稍有偏差便影响后续设备安装。张卓没有沿用传统放线老办法，而是主动钻研BIM技术，建立三维模型反复推演碰撞点位，将预埋管线定位难题逐一破解，为筒仓顺利施工扫清障碍。
他还牵头建立青年安全监督岗，抓实安全教育培训。针对现场焊接作业反复试验、优化工艺，助力项目建设高质量推进。凭借突出的工作表现，2025年，他先后荣获公司和集团“优秀共青团员”称号。同事们评价：“交给张卓的事，放心。”这份肯定既是对他过往奋斗的褒奖，更激励着他继续前行。
主动担当，统筹管控显身手
今年4月，他任职石家庄铁路运输学校项目经理助理，负责现场安全、质量管控、材料验收、施工组织协调等工作。进场之初，这一工程施工场地较小，施工区域与校园正常通行交叉重叠，临电、消防统筹布置是第一道难关。他不照搬通用方案，而是反复踏勘现场，结合校园原有布局科学规划配电箱层级，过路线缆全部套管埋地或桥架防护，不仅从源头降低了用电安全风险，还减少电缆、镀锌钢管等材料返工浪费约13%，直接节约整改工期4天。同时梳理打通多条应急疏散通道，让消防安全隐患无处藏身。
临近9月份，该工程主体即将封顶，同时开始二次结构砌筑施工，涉及材料品类繁多、进场批次密集，而场内堆场空间严重受限。他主动牵头，联动材料员和各专业班组提前梳理需求清单，敲定错峰进场方案，按流水段分区堆放，推动周转材料“即用即清”，使场内二次搬运工作量下降约20%，间接缩短二次结构前期备料工期约4天。验收环节他更是寸步不让，重要材料到场他必到现场组织多方联合验收，核对规格、核查质量证明、督促见证取样送检，对不合格材料坚决清退出场，牢牢守住质量第一关。
张卓常说：“作为一名青年建设者，就是要把自己的青春浇筑进祖国的土地，经得起岁月敲打。”岗位在变，初心不改。他始终以严谨务实的作风统筹安全、质量、材料各项工作，在平凡的岗位上脚踏实地，书写属于新时代四建青年的奋斗华章。（郑煜凯）
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